24 Mar
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Strategie, Businessplanung, Projekte (3 Tage)

Modul 2

Hamburg
noch 33 Tage Preis 2050€
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  • Zielgruppe

    Führungskräfte, Aufsichtsräte; Projekt-, Produkt- und Kostenstellenverantwortliche; Ingenieure, IT’ler … in leitender Funktion

  • Nutzen

    • Sie erhalten das Rüstzeug zur Erarbeitung eines Businessplans. • Zum Training gehören die Strategieentwicklung, operative Mehrjahresplanung und Finanzplanung ebenso wie die Bewertung von Chancen und Risiken. • Sie erlernen die Discounted Cashflow-Methode (DCF). • Sie lernen Instrumente der Projektplanung und -steuerung in ihrer praktischen Relevanz kennen und umsetzen.

Trainingsinhalte

  • Leitbild und Vision

  • Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse

  • Unternehmensinterne Trend- und Umfeldanalyse

  • Discounted Cashflow und Net Present Value

  • Quantitative und qualitative Bewertung

  • Sensitivitäten und Risikomanagement

  • Shareholder Value und EVATM

  • Multiplikatoren, Ratingverfahren

  • Due Diligence

  • Motiv(-ation) für das Projekt, Projektauftrag und Projektziele

  • Projektumfeld, -organisation, -kommunikation und -marketing

  • Evaluation des Projektleiters, Teamzusammensetzung und Kick-off-Meeting

  • Projektplanung und -steuerung