Financial & Management Accounting

Stufe II

Erweitern Sie Ihr Tiefenwissen in modernen Controlling-Methoden. Stufe II erweitert die Controller Toolbox in folgenden Bereichen: Grundlagen des Financial Accountings, mittelfristige Finanzplanung, wertorientiertes Controlling, Controlling der Strukturkosten/Fixkosten, Grundelemente des Vertriebs-Controllings und Verrechnungspreise.

  • Zielgruppe

    Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

  • Nutzen

    • Ihr Portfolio erweitert sich in den Bereichen Strategie-, Ergebnis- und Finanz-Controlling • Fundierte Kompetenz im internen und externen Rechnungswesen • Sie lernen moderne IT-gestützte Möglichkeiten kennen, um Strukturkosten und Vertriebsaktivitäten gezielt zu steuern

Trainingsinhalte

  • Vom Plan-Budget in die GuV nach GKV und UKV

  • Planbilanz und Cashflow Statement für Finanzmanagement und Working Capital

  • Monte-Carlo-Simulation und Szenarien als Risiko-Check

  • Finanzanalyse: Liquidität, Stabilität und Rentabilität

  • Verzerrender Einfluss steuerlicher “Transferpreise” auf Kennzahlen

  • Interne Leistungsverrechnung zur effizienten Ressourcensteuerung

  • Kosteneffizienz: Prozesskostenrechnung und Zero-Base-Budgeting

  • Digitale Transformation Process Mining und Robotic Process Automation

  • Big Data in Vertrieb / Marketing mit Predictive Analytics & Dynamic Pricing

  • Target Costing steuert Kundennutzen und ist „strategische Kalkulation“

  • Unternehmenswert ermitteln und steigern: SHV und EVA™

  • Außendienststeuerung: Profit Center-, Segmentergebnis- und Kundenergebnisrechnung, Bonusmodell und Kennzahlen-Cockpit, Kennzahlen für die digitale Vertriebswelt

  • Investitionen: Kapitalkosten, Payback-Zeit, Kapitalwert, Nutzwert und Portfolio; Interner Zinsfuß