Operatives Controlling

Berichtswesen & Kommunikation für Controller

Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen | Stufe III

Bauen Sie Ihr Repertoire als Business Partner mit den psychologischen Grundlagen erfolgreicher Kommunikation und informeller Führung aus. Stufe III erweitert die Controller Toolbox um folgende Themen: Projekt-Controlling, Reporting, Kennzahlenentwicklung, Kommunikation und Führungskompetenz.

  • Zielgruppe

    Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting.

  • Nutzen

    • Sie beherrschen Controlling-Werkzeuge zur Prozess-Standardisierung und Effizienzsteigerung als Basis der Automatisierung • Sie reduzieren die Komplexität Ihrer Business-Charts und -Tabellen in Berichten und erhöhen die Attraktivität • Sie kennen die psychologischen Grundlagen guter Kommunikation und informeller Führung

  • Online verfügbar

    Dieses Seminar wird auch als Live Online Training angeboten.

Schulungsinhalte

  • Projekt-Controlling: Projektablauf, Erfolgskriterien und entscheidende Aufgaben in den Projektphasen

  • Projekt Reporting

  • SCRUM – Agiles Projektmanagement

  • BI und Big Data – von der Strategie bis zur Umsetzung

  • Predictive und Advanced Analytics

  • Empfängerorientierte Business Charts und Tabellen – Tipps zur Umsetzung in Excel

  • International Business Communication Standards (IBCS®)

  • Kennzahlenentwicklung: Integration einer (z.B. digitalen) Strategie in das operative Geschäft

  • Entwickeln und steuern strategischer Kennzahlen und Prozesskennzahlen

  • Balanced Scorecard angewandt im Personal-Controlling

  • Visualisieren, optimieren und standardisieren von Prozessen

  • Muster und Verbesserung der Zusammenarbeit in Gruppen

  • Controller als Business Partner und Change Agent: MOVE – etwas bewegen im Unternehmen

  • Grundmodelle der Kommunikation, Zusammenarbeit und Beziehungsgestaltung

  • Einflussgrößen auf das Führungsgeschehen und die Rolle der Führungskraft