Operatives Controlling

Planungsanwendungen & Umsetzung

Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen | Stufe IV

Trainieren Sie praxisnah die wichtigsten Controlling- und Steuerungsmethoden im Team. In Stufe IV stehen die Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung, die Entwicklung einer integrierten Planungskonzeption, FinanzControlling sowie aktuelle Entwicklungen der Controller-Praxis im Mittelpunkt.

  • Zielgruppe

    Fach- und Führungskräfte aus Controller-Service, Rechnungswesen und Accounting; Berater und Non-Financials, die ihre Controlling-Kenntnisse praxisnah vertiefen möchten.

  • Nutzen

    • Sie setzen Ihr Wissen erfolgreich in die Praxis um • Bearbeitung eigener Praxisbeispiele • Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung – Self-Controlling

  • Online verfügbar

    Dieses Seminar wird auch als Live Online Training angeboten.

Trainingsinhalte

  • Planungskonzept für produktive und administrative Kostenstellen (inkl. Shared Service Center)

  • Systematik von Kalkulation und DB-Rechnung sowie deren Harmonisierung mit der GuV

  • Businessplan: Verknüpfung von strategischer und operativer Planung mit der Finanzplanung

  • Berücksichtigung externer Erfordernisse wie z. B. Risikomanagement, Bankenrating

  • Gestaltung einer Planungskonferenz

  • Strukturelle und dispositive Liquidität mit GuV, Bilanz und Kapitalflussrechnung steuern

  • Working Capital-Management im Cash-to-Cash-Cycle (DSO, DPO, DIO)

  • Unternehmensfinanzierung (Gearing, Leverage-Effekt, Kapitalkosten)

  • Hedging finanzieller Risiken (z.B. Währungen, Rohstoffpreise) mit Optionen, Swaps und Futures

  • Finanzdiagnose mithilfe von Kennzahlen

  • Aktuelle Highlights der IFRS-Bilanzierung

  • Problemlösungsarbeit im Team, Präsentation und Diskussion anhand von Teilnehmer-Themen

  • Transparenz im Controller-Service: Performance in eigener Sache messen und managen